煤电资源的整合与优化配置，不仅是我国能源行业转型升级的关键环节，也是实现绿色低碳发展的必经之路。近年来，国家能源集团的成立与发展，以其成功的煤电资源整合模式，为我国能源行业的可持续发展树立了典范。

煤电行业的“顶牛”矛盾，长期困扰着我国能源市场的稳定与安全。由于“市场煤”与“计划电”的双轨制，煤炭与电力两大产业时常陷入此消彼长的困境，严重制约了行业的可持续发展。为了破解这一难题，理顺煤电关系、实现煤电一体化发展成为了行业的迫切需求。

在这样的背景下，2017年，原神华集团与原中国国电两大能源巨头进行了重组整合，诞生了资产规模超过1.8万亿元的国家能源集团。这一举措标志着我国煤电资源整合迈出了重要的一步，也预示着能源行业将迎来全新的发展格局。

国家能源集团的成立，不仅实现了资产规模的扩大，更重要的是实现了煤电产业的深度融合。通过整合优势资源，集团持续推进产业链一体化运营，形成了煤炭、电力、化工、运输等多产业协同发展的格局。这种一体化的发展模式，使得煤电之间的矛盾得到了有效缓解，也提升了企业的整体盈利能力和经营效益。

与此同时，国家能源集团还积极响应国家绿色发展的号召，推动化石能源的清洁高效开发利用。集团不仅稳住了煤炭煤电的基本盘，还大力发展新能源产业，扩能运输产业链，推动煤化工的绿色发展。这些举措不仅提升了企业的经济效益，也为我国能源行业的绿色转型贡献了力量。

为了充分发挥一体化优势，国家能源集团还建立了高效的内部协同机制，通过深化改革和科技创新，不断降低成本、提高效率。集团还打造了“一体化”平台经济，构建开放式价值网络，促进产业链上下游企业的协同发展，实现了资源共享和共赢。

经过六年的发展，国家能源集团取得了显著的业绩。煤炭产量、销量和发电量均实现了大幅增长，营业收入和利润也呈现出稳步上升的趋势。在世界500强排名中，国家能源集团的地位也逐年提升，充分展示了其强大的实力和影响力。

国家能源集团的成功，不仅得益于煤电资源的整合与优化，更得益于其坚持创新驱动、绿色发展的战略理念。未来，随着全球能源市场的不断变化和我国能源结构的持续优化，国家能源集团将继续发挥其在煤电一体化方面的优势，推动能源行业的转型升级和绿色发展。

综上所述，煤电资源整合是我国能源行业发展的必然趋势，也是实现绿色低碳发展的关键举措。国家能源集团的成功实践，为我国能源行业的可持续发展提供了有益的借鉴和启示。未来，我们期待更多的能源企业能够加入到煤电资源整合的行列中来，共同推动我国能源行业的高质量发展。